Les processus d'affaires sont le système nerveux de toute organisation.

La modélisation et l'analyse de processus sont beaucoup plus que des activités de dessin de processus. Les diagrammes de processus ont tendance à être statiques puisqu'ils représentent seulement deux dimensions de ces processus. La plupart du temps, ces diagrammes standards de processus omettent les autres dimensions du processus telles : les ressources, le temps, des données, la gestion des exceptions, etc.

La modélisation et l'analyse de processus minimisent les risques d'échec et permettent de détecter et de corriger des défauts avant que le processus (manuel, automatique ou semi-automatisé) ne soit développé et déployé.

L'offre en gestion des processus d'affaires (BPM) de Trisotech fournit des solutions de modélisation et d'analyse de processus faciles à comprendre et à utiliser.